[원가관리회계] 보조부문 원가배분

제조부문과 보조부문의 구분 

제조부문과 보조부문은 직접 생산 활동에 관여하는지 여부에 따라 구분됨 

 

- 제조부문: 직접 제조작업 수행 

- 보조부문: 공장에 있지만 직접 생산활동 수행하지 않고 제조부문 지원/보조 

 

- 제조부문의 원가: 직접재료원가 + 직접노무원가 + 제조간접원가 

직접 제품으로 추적이 가능한 직접재료원가, 직접노무원가 존재 

그외 여러 제품에 공통으로 투입되는 일부 원가는 배분기준에 따라 제품에 배분됨 (= 제조간접원가)

 

- 보조부문의 원가: 제조간접원가 

직접 제조작업을 수행하지 않기에 모든 원가가 제조간접원가

제품과 직접 연관된 활동이 없기에 제품으로 배분할 기준을 찾을 수 없음 

 

보조부문 원가 배분 

1) 공장 전체 제조간접원가 배분 

: 보조부문과 제조부문의 제조간접원가를 하나로 모아 단일 배분기준을 통해 제품에 배분 

 

2) 부문별 제조간접원가 배분 (2단계 배분법) 

: 보조부문 제조간접원가를 제조부문에 배분 (제조부문 OH에 보조부문 OH 가산) 후 

제조부문에서 최종 제품으로 제조간접원가 배분 

 

⇢ 부문별 제조간접원가 배분 방법으로는 직접 배분법, 단계배분법, 상호배분법이 존재

 

① 직접배분법 direct allocation method 

- 보조부문 상호 간 용역 수수 전혀 인식 X 

- 각 보조부문의 원가를 제조부문으로만 배분 

 

② 단계배분법 step-down allocation method 

- 보조부문 상호 간의 용역 수수를 일부 인식 

- 후순위의 보조부문과 제조부문에 원가 배분 ⇢ 선순위의 보조부문에는 원가 배분 X

- 보조부문 우선순위에 따라 원가배분 결과 다름 

 

③ 상호배분법 reciprocal allocation method 

- 보조부문 상호 간의 용역 수수 모두 인식 

- 이론적으로 가장 정확 

- 연립일차방정식 활용하여 계산 (극한 활용 X)